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¿Cuántas veces nos hemos quedado atrapados en una fila interminable para comprar gasolina? Bajo el sol, la lluvia o el viento, escuchando a la gente quejarse mientras miramos el reloj y nos preguntamos si alcanzará para todos. Es una escena que se repite una y otra vez desde hace bastante tiempo en Bolivia. Y lo peor es esa sensación de estar atrapado en un problema que parece no tener solución.   Pero ¿y si hubiera otra opción? Imagina estar en casa, disfrutando un café mientras tu auto eléctrico se carga en el garaje. Nada de filas, nada de emisiones contaminantes y gastando menos dinero en transporte. Esta es la promesa de la electromovilidad , una idea que no solo podría cambiar la forma en que nos movemos, sino también transformar la economía y el medio ambiente de Bolivia.   La gran ventaja que tenemos para hacer realidad ese sueño se llama Salar de Uyuni, hogar de una de las mayores reservas de litio del planeta, esencial para las baterías de los vehículos eléctricos. En otras palabras, tenemos el "oro blanco" del futuro.   Si logramos industrializar este recurso, podríamos no solo abastecer al mercado interno de vehículos eléctricos, sino también convertirnos en un actor clave en la transición energética regional y global. Sin embargo, esto no es sencillo, ya que la extracción de litio requiere una inversión significativa, tecnología avanzada y fundamentalmente seguridad jurídica para dichas inversiones.   Actualmente, Bolivia importa la mayor parte de la gasolina y el diésel que consume. Según cifras oficiales, en 2014 producíamos el 78% de nuestra gasolina internamente, pero hoy solo generamos el 44%. No hay dólares, pero sí una demanda creciente y unos subsidios que consumen millones del presupuesto nacional. Es un círculo vicioso: dependemos de las importaciones, pero estas nos hunden económicamente. Y las filas en las gasolineras son solo el síntoma más visible de este problema.   Aquí es donde los vehículos eléctricos ofrecen una salida. No requieren gasolina ni diésel, solamente electricidad, y Bolivia tiene un gran potencial para generar energía limpia a partir de fuentes como la hidroeléctrica. Si aprovechamos esta capacidad, podríamos movernos hacia una matriz energética más independiente y sostenible.   Sin embargo, hay un “pero”. Nuestra red eléctrica no está preparada para una avalancha de autos eléctricos. ¿Qué pasa si todos empiezan a cargar sus vehículos al mismo tiempo? Un apagón en pleno centro de cualquier ciudad, y todos con las baterías al 10%. Sí, necesitamos reforzar nuestra infraestructura eléctrica, y eso cuesta.   El otro problema es el costo de los vehículos eléctricos. En un país donde la mayoría lucha por llegar a fin de mes, gastar miles de dólares en un Tesla está fuera de discusión. Pero, la gran ventaja es que nosotros tenemos nuestro propio Tesla y se llama Quántum , la primera empresa nacional que fabrica vehículos eléctricos. Sí, leíste bien. Tenemos nuestra propia marca de autos eléctricos, accesibles y hechos aquí. Esto no solo demuestra que el cambio es posible, sino que podemos liderarlo. Apoyar a empresas como Quántum no es solo un acto patriótico; es una apuesta por un futuro mejor.   Y hay otro punto interesante: aunque comprar un auto eléctrico puede costar más al principio, mantenerlo es muchísimo más barato. No gastas en gasolina, y el mantenimiento es mínimo porque no hay motor de combustión. Al final, podrías ahorrar mucho dinero.   Ahora ¿De qué sirve tener un auto eléctrico si no hay estaciones de carga? Este es un problema que no podemos ignorar. Actualmente, en Bolivia, estas estaciones son prácticamente inexistentes. Eso significa que, si te compras un vehículo eléctrico, tendrás que cargarlo en casa... siempre y cuando vivas en una zona con electricidad estable.   La buena noticia es que los problemas son solucionables. La mala noticia es que necesitamos empezar ahora. Cada día que seguimos dependiendo de la gasolina es un día que perdemos dinero, tiempo y salud. La electromovilidad no es solo una moda, es una oportunidad para construir un país más sostenible, independiente y moderno.   Es hora de que el estado, las empresas y la sociedad trabajemos juntos. Invertir en la infraestructura necesaria, crear políticas de estado  que incentiven, el uso de energía amigables con el medio ambiente y educar a la población son pasos necesarios para hacer realidad este sueño.   La próxima vez que estés atrapado en una fila interminable en una gasolinera, piensa en esto: podrías estar en casa, tomando un café, mientras tu auto se carga solo. Ese futuro no está tan lejos como parece. Está en nuestras manos, y el primer paso para alcanzarlo es empezar a imaginarlo juntos. Porque el cambio comienza con una idea, pero se concreta con acción. ¿Nos subimos al auto del futuro? Columna originalmente publicada en eju.tv , público.bo ,   asuntoscentrales , economy y La Razón .

Hace unos dos años, la irrupción de ChatGPT-3 en el mundo de la inteligencia artificial marcó un punto de inflexión comparable a la toma de la Bastilla en la Revolución Francesa. Fue el acontecimiento simbólico que representaba el fin de una era y el inicio de una nueva.   Aunque pueda parecer un concepto reciente, la inteligencia artificial tiene una larga historia. En 1950, Alan Turing publicó un artículo titulado “ Computing machinery and inteligence ” en el que se planteaba por primera vez la posibilidad de que una máquina pudiera pensar.   Pero no es hasta la década de los noventa que realmente se puede lograr avances significativos sobre su desarrollo con la creación de una máquina llamada LeNet; una red neuronal convolucional para reconocimiento de patrones, que fue entrenada para el reconocimiento de imágenes y solo logro tener una eficiencia del 25%.   En 2010, surge la idea de emplear procesadores de videojuegos (CPU) para entrenar redes neuronales, aprovechando la lógica multidimensional de estos procesadores fabricados por NVIDIA, logrando reducir el tiempo de respuesta de meses a horas y en el año 2013 la Universidad de Toronto publica un artículo en el cual afirma que ha logrado que una máquina similar a LeNet, tenga una eficiencia del 98%.   El año 2014, se llevó a cabo una competencia llamada el Test o la Prueba de Turing, en la cual un robot tenía que convencer a un jurado que era humano durante una sesión de 5 minutos de conversación, logrando convencer a un tercio de los jueces del concurso.   Las Big Tech, que no querían quedar fuera de esta revolución, avanzaban con mucha prudencia en el uso de la inteligencia artificial en sus diferentes modelos de negocios, temerosos fundamentalmente por las demandas que podían enfrentar de todas partes.   Mientras, Elon Musk, Sam Altman y otros socios más, al darse cuenta de su importancia, decidieron crear una empresa sin ánimo de lucro (OpenAI), para desarrollar la inteligencia artificial como código libre y que esté al alcance de toda la humanidad.   En 2017 Google Research publicó " Attention is All You Need " en el que describe un modelo de aprendizaje profundo revolucionario llamado Transformer (con miles de millones de neuronas) – IAG (Texto, Imágenes y Videos). Este modelo enfocado en la “atención” en diferentes partes de la entrada, era suficiente para lograr un rendimiento superior en tareas de procesamiento de lenguaje natural (NLP), eliminando la necesidad de redes recurrentes y convolucionales tradicionales, allanó el camino para la creación de modelos de lenguaje de gran escala.   Al siguiente año OpenAI presentó GPT-2 (Generative Pre-trained Transformer-2), un modelo generativo que podía escribir ensayos, responder preguntas y generar contenido, el problema es que el algoritmo seleccionaba la respuesta de más alta probabilidad estadística y generaba un texto aburrido NO HUMANO.   Dos años después, OpenAI lanzó una versión mejorada, GPT-3, que fue entrenada con dos millones de libros digitales y más de cien millones de palabras de Internet, utilizando 175 mil millones de parámetros. Su lanzamiento aceleró la investigación en modelos de lenguaje de gran escala y sentó las bases para aplicaciones más avanzadas de IA en el procesamiento del lenguaje natural.   ChatGPT-3, era capaz de producir texto, código y poesía con una calidad excepcionalmente similar a la humana, porque a alguien se le ocurrió que, en vez de elegir la respuesta de más alta probabilidad, debería “jugar” con las posibles respuestas, agregándole temperatura. Contesta extraordinariamente bien, pero dependiendo de la “temperatura” puede alucinar en sus respuestas.   Nunca hay que olvidar que es una máquina alimentada con miles de millones de parámetros, pero es una máquina que NO es inteligente y que simplemente procesa toda la información que tiene a una velocidad impresionante (dependiendo del modelo de lenguaje) y que responde sobre entrelazando información que le puede parecer coherente a cualquier humano; y eso da la sensación de creación, pero que puede ser incorrecta.   Entonces, para restringir sus alucinaciones, se crearon los “prompts” o las instrucciones que le permiten acotar el contexto, el objetivo y la instrucción, y regular la temperatura, defiendo el grado de creatividad o precisión que queremos en una respuesta.   Indudablemente, podríamos dividir la historia en 'a.I.A.' (antes de la Inteligencia Artificial) y 'd.I.A.' (después de la Inteligencia Artificial), ya que esta tecnología representa una herramienta con potencial disruptivo para transformar vidas, negocios y sociedades enteras. Columna originalmente publicada en eju.tv , público.bo ,   rimaypampa , asuntoscentrales , economy y La Razón .

Durante la semana pasada, participé en el Futures Weeks 2024, una iniciativa impulsada por la UniFranz en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Durante este evento, se presentó el libro “ Latinoamérica 2050: Retos, escenarios y acciones ”, un esfuerzo serio de la academia para analizar los desafíos y oportunidades de nuestra región para los siguientes 25 años.   En medio de la crisis política, económica y social que atraviesa Bolivia, pensar en los retos, escenarios y acciones para el 2050 es casi misión imposible, en especial cuando todos los días estamos pensando en cómo llegar a fin de mes y cumplir con todas nuestras obligaciones. Entonces ¿cómo podemos vislumbrar el futuro cuando el presente nos exige sobrevivir?   La incertidumbre política, social y económica que vivimos ha convertido el esfuerzo de proyectar un futuro en un desafío casi impensable, especialmente cuando la urgencia nos obliga a enfocarnos en los pagos mensuales y el constante ajuste ante una realidad cada vez más restrictiva.   Mientras luchamos contra la inestabilidad que afecta el poder adquisitivo, el valor de nuestra moneda y la confianza en nuestras autoridades, el horizonte parece cada vez más difícil. Las expectativas acerca de las políticas públicas con normas claras y la estabilidad económica se vuelven inquietantes, y cada vez resulta más difícil adquirir una perspectiva a largo plazo.   Mientras buscamos soluciones inmediatas, dejamos de lado una planificación estratégica para el mediano y largo plazo. Sin embargo, los retos del futuro no desaparecen por la falta de planificación; al contrario, se vuelven más complejos y urgentes. Es aquí donde entra la verdadera relevancia de iniciativas como Futures Weeks.   Es evidente que necesitamos iniciativas prácticas que respondan a la realidad actual, pero también necesitamos un horizonte claro al que podamos aspirar como sociedad.   El valor de este esfuerzo académico, lejos de quedarse en el idealismo, nos recuerda que construir el futuro es un acto de responsabilidad compartida. Si algo nos sugiere esta iniciativa es que el cambio no ocurrirá solo desde arriba, sino que los jóvenes; sobre todo lo que hoy están en las aulas y en breve asumirán tareas de liderazgo, también pueden promoverlo y para eso solo es necesario abrir los espacios para escucharlos.   La juventud tiene un rol determinante en las transformaciones que necesitamos, y apoyarlos en su visión y propósito podría no solo darnos mejores líderes, sino mejores políticas públicas y un país que se transforme, incentivando la producción de bienes y servicios, y por ende genere bienestar para sus ciudadanos.   Pero ¿por qué nos debería importar este esfuerzo académico y por qué a los empresarios nos convendría prestar atención? La respuesta es sencilla: porque si no participamos en este diálogo sobre el futuro, el futuro será decidido sin nuestra voz ni nuestras necesidades en mente, perdiendo la oportunidad de aportar con nuestra experiencia.   Esta puede ser una oportunidad primero para tener un norte claro hacia donde ir como país y establecer sobre esta base, políticas de estado que independientemente del gobierno de turno, las impulsemos todos.   Tradicionalmente, hemos dependido de la extracción de recursos naturales como los minerales y el gas, lo que nos hace vulnerable a fluctuaciones de precios globales de estos commodities. Uno de los retos más grandes es diversificar la economía hacia sectores de mayor valor agregado como la tecnología, energías renovables, agroindustria sostenible y turismo ecológico, sectores que podrían generar empleo de calidad y desarrollar mercados más robustos.   La economía del conocimiento y la transformación digital  exigen habilidades nuevas y especializadas. Debemos invertir en una educación diferenciada que integre habilidades digitales, técnicas y emprendedoras, enfocadas en los desafíos del futuro, capacitadas para el mercado laboral global y las industrias emergentes, lo cual requiere adaptabilidad y flexibilidad de la oferta académica.   Asimismo, debemos brindar apoyo a las generaciones futuras de emprendedores con incentivos fiscales, incubadoras de empresas y acceso a financiación sería un gran paso para expandir la economía. Las tecnologías emergentes, tales como el blockchain y la inteligencia artificial , pueden permitir ser parte de la economía digital y ser parte del mercado global. Columna originalmente publicada en eju.tv, público.bo , rimaypampa , asuntoscentrales , economy y La Razón .

En un mundo donde hay más dispositivos móviles conectados que población, de los cuales el 66% tienen acceso frecuente a internet; es decir 2/3 de la población mundial, y si analizamos cuantos de estos están conectado a través de una red social, el número no varía mucho pues existen un 62% de usuarios en las mismas. Esto explica por qué los viejos modelos de negocios deben transformarse de una lógica de pensamiento analógica a una digital.   El otro día me dio risa y pena al ver a una supuesta ejecutiva de una empresa activando puntos físicos de atención integral al cliente, lo que demuestra la falta de visión y comprensión de lo que está sucediendo en el mundo de los negocios.   Nuestros futuros clientes desarrollan gran parte de su vida, conectados a través de sus dispositivos móviles a través de sus redes sociales o directamente a internet de manera genérica, por lo que el mercado y los clientes han realizado cambios en los hábitos de consumo, desarrollando el nuevo consumidor digital .   Antes las clases y las reuniones tenían que ser en vivo y en directo. Hoy puedes asistir a un curso de manera virtual (de manera sincrónica o asincrónica) o tener una reunión a través de varias plataformas virtuales. Al principio estos cambios generar incertidumbre   Imagina un mundo en el que las empresas tradicionales están constantemente en peligro. Muchos de nosotros nos sentimos incómodos e inseguros cuando usamos plataformas como Zoom por primera vez. Sin embargo, en el nuevo panorama digital, estas herramientas se han vuelto esenciales. La disrupción no es una idea nueva; ha existido desde la primera revolución industrial hasta la actualidad. Las empresas que no se adaptan se vuelven obsoletas.   Sin la tecnología e infraestructura modernas, empresas como Netflix no podrían haber existido. El concepto de suscripción y acceso ilimitado que ofrece ha cambiado la forma en que se consume el entretenimiento. Otros ejemplos de cómo las nuevas tecnologías están creando modelos de negocios disruptivos incluyen Uber y su plataforma que une la demanda con la oferta, así como SpaceX en la industria espacial.   Los nuevos emprendedores y las startups están revolucionando los negocios tradicionales con modelos y tecnologías disruptivas . A pesar de que las grandes empresas intentan mejorar sus modelos actuales, con frecuencia no pueden superar el ritmo de innovación de las startups. Las empresas establecidas deben adaptarse rápidamente para sobrevivir a la disrupción digital exponencial.   En palabras de Charles Darwin, no son las especies más fuertes o inteligentes las que sobreviven, sino las que pueden adaptarse a los cambios. Las empresas deben ser ágiles y adaptables para sobrevivir en el mundo digital.   La agilidad y la capacidad de adaptación serán las herramientas más valiosas para los tomadores de decisiones en este viaje hacia la digitalización. Adaptarse a las tecnologías y enfocarse en las necesidades del cliente es crucial para aumentar el valor y la rentabilidad.   Utilizar nuevas herramientas como el Business Model Canvas , puede permitirte comprender mejor y optimizar los recursos de tu negocio. Definir con claridad tu propuesta de valor; características, beneficio y experiencia de tu producto o servicio, y como sincroniza esto con lo que quiere, necesita y cuáles son los miedos de tu segmento de clientes, son elementos cruciales para el éxito.   Mantenerse informado sobre las tendencias y tecnologías emergentes es crucial para sobrevivir y prosperar en la era digital. Los pasos esenciales son ser curioso, observar a los competidores y buscar nuevas soluciones.   El análisis de datos, la computación en la nube, el 5G, el Internet de las cosas, la impresión 3D, la inteligencia artificial, la cadena de bloques y la realidad virtual son algunas de las tecnologías que deben investigarse para sus posibles aplicaciones comerciales.   La transformación digital  es una necesidad, no una opción. Las empresas deben reconsiderar sus estrategias para adaptarse a las tendencias y oportunidades del mercado, caso contrario estarán condenadas a desaparecer. Columna originalmente publicada en rimaypampa , público.bo , eju.tv ,   economy  y asuntoscentrales .

¿Te imaginas poder proporcionar toda tu información financiera, sin tener que reunir todos los documentos de diferentes fuentes para demostrar tu perfil crediticio solo con un clic? Uno de los beneficios más importantes del open banking  es que los usuarios del sistema financiero tradicional puedan concentrar en un solo lugar (a través de una aplicación), toda la información sobre sus cuentas bancarias, de ahorros, créditos y tarjetas, aun cuando sean de diferentes entidades financieras nacionales o internacionales.   Hace días atrás estuve en el Fintech Summit Bolivia organizado por la Cámara Boliviana Fintech con el apoyo de la CAINCO, donde se tocaron justo temas como open banking, blockchain, criptomonedas y finalmente un panel con las billeteras móviles que operan en Bolivia.   Como ustedes saben, he venido escribiendo sobre blockchain y criptoactivos , pero muy poco hemos escuchado sobre open banking, así que lo primero que tendríamos que hacer es definir que es open banking y que oportunidades trae para el país.   Open banking es una práctica bancaria que permite a proveedores de servicios (financieros) de terceros (TPPs); que normalmente suelen ser empresas tecnológicas, acceso abierto a toda la data (información) de consumo de usuarios, transacciones y otros datos financieros de bancos e instituciones financieras no bancarias mediante el uso de APIs (interfaces de programación de aplicaciones).   El open banking permite aprovechar estos datos para el uso por parte de consumidores, instituciones financieras y proveedores de servicios externos, “refinando” los datos y extrayendo valor, convirtiéndose en una importante fuente de innovación que está a punto de remodelar la industria financiera.   Esta demás decir que la banca ha sido una de las industrias más conservadora a lo largo del tiempo, pero que está teniendo que modificar su modelo de negocio en especial con la aparición de las FinTech , que son empresas mucho más ágiles y que están centrados en el cliente (y sus necesidades) apoyados por tecnología.   Lo cierto es que open banking trae consigo mayor competencia entre las instituciones financieras, acelera la innovación en los servicios financieros, sin duda mejora la experiencia del cliente y mejora la seguridad. Los principales beneficiarios del open banking son los clientes finales, que tendrán acceso a más y mejores productos financieros, centrado en la experiencia del cliente, mucho más rápido y seguro que antes.   ¿Existe algún beneficio para las instituciones que adoptan el open banking? La respuesta es sí. El uso de las APIs puede generar nuevos ingresos, el desarrollo de nuevos productos puede significar ampliar e incrementar el universo de clientes, la mejora en la experiencia del cliente puede generar mayor satisfacción del cliente y por ende mayor fidelización de sus clientes actuales.   A nivel global, existen tres modelos de implementación del open banking. El modelo de adopción obligatoria, como en el Reino Unido (desde 2017), en Australia y la Unión Europea, y se caracteriza por contar con estándares muy detallados, emitidos por la autoridad u órganos implementadores. El modelo voluntario que se utiliza en Hong-Kong, Singapur y Japón, y consiste en el establecimiento de lineamientos generales, que dan cierta libertad para el desarrollo de las API’s , y funcionan a modo de recomendaciones o estándares para su desarrollo. Finalmente, está el modelo híbrido, definido por las instituciones financieras empleado por ejemplo en los Estados Unidos y Nueva Zelandia, donde las propias instituciones definen sus procedimientos.   Según Jim Wadsworth y Lauren Jones de Raidiam Services Limited , actualmente open banking está activa o en desarrollo en más de 70 países de todo el mundo, con diferentes tipos de implementación. En América Latina, los países que más han avanzado en un marco regulatorio de open banking son Brasil, México, Colombia, Chile, República Dominicana y Uruguay.   Para asegurar una implementación exitosa de open banking, es crucial establecer un marco regulatorio robusto que garantice la seguridad y privacidad de los datos de los usuarios. Las instituciones financieras deben invertir en tecnologías avanzadas de ciberseguridad y en la capacitación continua de su personal. Además, es fundamental fomentar la colaboración entre bancos, fintechs y reguladores para crear un ecosistema financiero integrado y eficiente.   La transparencia y la comunicación clara con los clientes sobre los beneficios y riesgos del open banking también son esenciales para ganar su confianza y promover la adopción de estos servicios innovadores. Columna originalmente publicada en rimaypampa , público.bo , eju.tv , economy , asuntoscentrales y La Razón .

Las conversaciones sobre la inflación, la devaluación y el "dólar paralelo" se han hecho cada mes más frecuentes cada día. ¿Qué significa la inflación y la devaluación? ¿Cómo nos afecta en el día a día? Déjenme tratar de explicarlo a través de una historia.   Víctor, un empresario dedicado a la importación de equipos industriales, ha empezado a notar cambios preocupantes en su negocio. El dinero que gana no alcanzaba para cubrir los costos como antes, porque los precios de los insumos importados habían aumentado, pero los ingresos seguían siendo los mismos, y los gastos diarios de su familia subían constantemente.   Pero, ¿qué estaba pasando realmente? Para entender cómo estos temas afectaban su vida y su negocio, Víctor averiguo que la inflación es el aumento de los precios de bienes y servicios y por ende la pérdida del poder adquisitivo del dinero. En Bolivia, aunque los precios no se disparan de la noche a la mañana, la inflación ha sido una constante, reflejándose en el encarecimiento de productos básicos, transporte, y materias primas. En otras palabras, el dinero en el bolsillo de Víctor cada vez compraba menos.   El caso de la inflación en Bolivia tiene varias causas. Por un lado, las políticas monetarias y fiscales expansivas del gobierno, que han incrementado el gasto público, generan un exceso de dinero circulante. Mientras más bolivianos se imprimen, más se diluye su valor, y, como resultado, los precios comienzan a subir. Al mismo tiempo, la dependencia del país de las importaciones para cubrir necesidades básicas también hace que el costo de vida aumente cuando los productos que vienen del exterior se encarecen, especialmente si la moneda local pierde fuerza frente al dólar.   Víctor entendió que la inflación impactaba directamente a sus clientes, quienes ahora tenían menos poder adquisitivo. La gente compraba menos que antes, y el volumen de ventas en su negocio se reducía, creando un círculo vicioso donde él también se veía obligado a aumentar precios para cubrir sus costos y mantener sus márgenes de ganancia.   Si bien la inflación golpeaba a Víctor y a los consumidores, la devaluación  planteaba un desafío adicional, especialmente para alguien como él, que dependía de productos importados. En Bolivia, el tipo de cambio oficial ha estado fijado por el gobierno desde hace más de una década, lo que ha generado una estabilidad aparente. Sin embargo, las crecientes presiones externas, como el déficit en la balanza comercial, han comenzado a mostrar las grietas en esta estrategia.   El déficit comercial surge cuando un país importa más de lo que exporta, como es el caso de Bolivia, que ha visto una disminución en sus ingresos por exportaciones debido a la caída de los precios de materias primas o la disminución de la producción, como el gas natural. Al mismo tiempo, el país sigue necesitando dólares para pagar las importaciones, lo que genera una mayor demanda de divisas. Sin suficientes dólares entrando al país, el tipo de cambio fijo comienza a ser insostenible.   Este déficit en la balanza comercial, combinado con una política de tipo de cambio fijo, ha llevado a la creación de un mercado paralelo del dólar . Aunque el gobierno boliviano mantiene el tipo de cambio oficial en niveles estables, el mercado paralelo refleja la verdadera presión económica: la gente y los empresarios están dispuestos a pagar más por el dólar porque saben que la oferta oficial es limitada.   Víctor, que necesita dólares para pagar a sus proveedores internacionales, no habitualmente puede acceder a ellos a través de los canales oficiales. En ocasiones, debe recurrir al mercado paralelo, donde el tipo de cambio es mucho más alto que el oficial. Esto significa que, en la práctica, está pagando más bolivianos por cada dólar, lo que encarece sus importaciones y, por ende, sus productos finales.   La inflación y la devaluación, aunque diferentes, se retroalimentan en Bolivia, y ambos fenómenos impactan tanto a los empresarios como a los ciudadanos de a pie. Para Víctor, la inflación encarecía los productos locales, mientras que la devaluación, reflejada en el mercado paralelo del dólar, hacía que sus insumos importados fueran aún más costosos. Esto lo obligaba a subir precios, lo que reducía la demanda de sus productos en un mercado donde los consumidores ya sentían los efectos de la inflación en su vida diaria.   Los ciudadanos bolivianos, por su parte, viven esta realidad de manera tangible. A medida que los precios suben, los salarios no aumentan al mismo ritmo, lo que significa que las familias pueden comprar menos con el mismo dinero. Al mismo tiempo, quienes ahorran en bolivianos ven cómo su dinero pierde valor, y muchos buscan refugiarse en el dólar, acudiendo al mercado paralelo para cambiar sus ahorros, lo que a su vez alimenta la demanda y encarece aún más la divisa.   Para los bolivianos, el futuro dependerá en gran medida de cómo el gobierno maneje estas presiones. Las decisiones que se tomen en torno al gasto público, el control de la inflación y la política cambiaria determinarán si el país puede mantener la estabilidad o si, como temen muchos, se enfrenta a una mayor incertidumbre económica en los próximos años. Para Víctor, la lección es clara: en tiempos de inflación y devaluación, la planificación y la adaptación son clave para sobrevivir en un entorno económico cada vez más desafiante. Columna originalmente publicada en eju.tv , rimaypampa , público.bo , asuntoscentrales y   Economy

Cuando publique mi artículo anterior  sobre como la reciente apertura del mercado de criptoactivos en Bolivia ofrece una oportunidad única para que los inversores consideren esta alternativa como una forma de diversificar sus inversiones y proteger su patrimonio, un amigo me pregunto cómo se protegía ante los posibles fraudes, ya que no existía ningún gobierno que estuviera de “garante” de este tipo de instrumento financiero.   La principal motivación detrás del nacimiento de los criptoactivos fue la creación de un sistema financiero que no dependiera de autoridades centrales, como bancos o gobiernos. En realidad, los criptoactivos nacen como una respuesta a la necesidad de un sistema financiero más descentralizado, accesible y seguro.   La crisis financiera que estalló en 2008 expuso las vulnerabilidades del sistema bancario y financiero global. La quiebra de instituciones financieras importantes y la posterior recesión llevaron a una pérdida de confianza en los bancos y en las políticas monetarias de los gobiernos. Este contexto de inestabilidad económica generó un deseo de alternativas que no dependieran de entidades centralizadas.   Así nació Bitcoin  2008. Satoshi Nakamoto propuso la creación de un sistema de dinero digital que operara de manera independiente y sin intermediarios, resolviendo el dilema del “doble gasto” a través de la poderosa tecnología como el blockchain , que permite registrar transacciones de manera inmutable y transparente. Esta tecnología reduce el riesgo de fraude y manipulación, lo que proporciona un nivel de seguridad superior en comparación con los sistemas financieros tradicionales.   La capacidad de realizar transacciones instantáneas y sin fronteras es otro factor clave, lo que puede transformar la forma en que las personas y las empresas realizan negocios sin tener que utilizar intermediarios financieros, realizando transferencias de dinero casi instantáneas y con comisiones mínimas, lo que es especialmente beneficioso para las remesas o comercio exterior. Esto puede aliviar la dependencia del dólar, del sistema financiero tradicional y mejorar la eficiencia de las transacciones financieras en el país.   Muchos criptoactivos están diseñados para funcionar como un medio de intercambio, permitiendo a los usuarios comprar bienes y servicios de manera digital. Los criptoactivos permiten participar en mercados internacionales sin las restricciones que a menudo imponen los sistemas financieros tradicionales. Esto facilita el comercio y la inversión en un contexto global, abriendo nuevas oportunidades para las empresas y los emprendedores locales. Este uso se ha expandido a medida que más comerciantes y plataformas aceptan criptomonedas como forma de pago, como es el caso de PagoFacil en Bolivia, que permite el pago con criptomonedas en su aplicación.   En contextos económicos inestables, como el que enfrenta Bolivia, los criptoactivos, especialmente aquellos vinculados a monedas estables (stablecoins) como el dólar (por ejemplo, USD Tether), pueden servir como un refugio de valor. Esto es crucial en un entorno donde la devaluación y la depreciación del boliviano puede erosionar tanto el valor patrimonial, como el poder adquisitivo de los ahorros en moneda local. Esto ha llevado a un aumento en su adopción como una alternativa a las monedas fiduciarias.   Muchos inversores ven los criptoactivos como una oportunidad para obtener rendimientos significativos. Sin embargo, su carácter especulativo y la alta volatilidad de los precios también presentan riesgos considerables, lo que requiere que los inversores estén bien informados y preparados para las fluctuaciones del mercado.   Los criptoactivos han impulsado la creación de nuevos modelos de negocio y servicios financieros, como las finanzas descentralizadas (DeFi), que permiten a los usuarios prestar, pedir prestado y comerciar sin intermediarios tradicionales. Esto está cambiando la forma en que se conciben y se utilizan los servicios financieros.   Los criptoactivos nacen de la necesidad de un sistema financiero más inclusivo, seguro y eficiente. A medida que la tecnología y la aceptación de estos activos continúan evolucionando, su papel en la economía global y local seguirá expandiéndose, ofreciendo tanto oportunidades como desafíos a los inversores y reguladores.   Aunque es cierto que los criptoactivos son conocidos por su volatilidad, debido a que su valor depende 100% del mercado y su comportamiento, la falta de educación financiera representa más riesgos que su propia volatilidad. Columna originalmente publicada en eju.tv , rimaypampa , público.bo , asuntoscentrales y   Economy

El 26 de junio, el Banco Central de Bolivia (BCB) en coordinación con la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) y la Unidad de Investigaciones Financieras (UIF) mediante Resolución de Directorio 082/2024 , de 25 de junio de 2024 dejó sin efecto la Resolución de Directorio 144/2020 , de 15 de diciembre de 2020, habilitando, de esta manera, el uso de canales e Instrumentos Electrónicos de Pago (IEP) para operaciones de compra y venta de activos virtuales.   La medida busca aliviar la presión por la escasez de dólares en el país y mejorar las transacciones en moneda. Sin embargo, el BCB enfatizó que los activos virtuales no son moneda de curso legal y que no existe obligación de recibirlos como medio de pago, y que los riesgos inherentes al uso de criptoactivos serán asumidos por los usuarios.   Cabe aclarar que el comercio de y con criptoactivos no estaba prohibido en Bolivia, pero lo que prohibía la Resolución de Directorio 144/2020 era la utilización de canales e instrumentos electrónicos de pago sus operaciones, es decir realizar transacciones de activos virtuales a través del sistema financiero nacional.   Aunque, antes de la autorización del BCB, varias operaciones con criptomonedas en Bolivia se consideraban ilegales, lo que generaba "persecución judicial" por parte de la UIF y la ASFI que ordenaba el congelamiento de cuentas bancarias de quienes habíamos utilizado el sistema financiero en una operación de criptoactivos.   La principal razón para la adopción de los criptoactivos es la creciente falta de confianza en los gobiernos y su manejo de la política monetaria que genera inflación (pérdida de poder adquisitivo) y su manejo de la política cambiaria que genera devaluación de las monedas locales.   Como ya lo dijimos en un artículo anterior, los criptoactivos son activos digitales que utilizan la encriptación como factor fundamental para proteger las transacciones y controlar la creación de nuevos activos digitales. El más conocido es Bitcoin , pero existen miles de criptoactivos con diversas funcionalidades y usos. Estos activos operan en redes descentralizadas, utilizando la tecnología blockchain para asegurar que las transacciones sean transparentes, seguras y, en muchos casos, anónimas.   Existen tres tipos de criptoactivos : las criptomonedas, que son unidades de valor por medio de las cuales se pueden realizar pagos o cualquier operación comercial, los tokens, que son activos digitales que pueden representar valores hasta productos financieros y finalmente los CBDC, que es el acrónimo de ‘ Central Bank Digital Currency’ , es decir, monedas digitales emitidas por bancos centrales.   En el caso de Bolivia, se estima que existen más de 250,000 ciudadanos bolivianos que usan criptomonedas. Justamente uno de los beneficios de la medida es que ahora se podrá registrar en las operaciones bancarias la compra y venta de activos virtuales, por lo tanto, pasará a ser parte de las cuentas nacionales y podremos saber el volumen de transacciones utilizando este medio.   Algunas de las principales ventajas del uso de las criptomonedas son: el alivio de la escasez de dólares, transacciones más rápidas y seguras, acceso a nuevos mercados, inclusión financiera, alternativas de ahorro y refugio de valor.   En todo caso, el comunicado del BCB ha permitido ver todo el ecosistema que existe en Bolivia en cuanto al uso de los criptoactivos, pero lo más importante es que la educación económica y financiera sobre los activos digitales pueda ser explícita, más allá de los esfuerzos que realicen las instituciones estatales, empoderando a los ciudadanos, ayudándoles a tomar decisiones informadas sobre su uso y los riesgos asociados.   Si bien no existe todavía regulación respecto al uso de los criptoactivos y el sistema financiero es el más conservador respecto a su uso, la inclusión de criptoactivos en el sistema financiero boliviano puede fomentar la diversificación del mercado financiero. Al permitir la compra y venta de estos activos, se abre una nueva vía de inversión que puede atraer tanto a inversores locales como extranjeros. Esto podría dar como resultado un aumento de la liquidez en el mercado y en la creación de nuevos instrumentos financieros.   Sin duda, el uso de criptoactivos puede impulsar la innovación en el sector financiero, sobre todo en las FinTech, que usando nuevas tecnologías y plataformas facilitaran las transacciones de criptoactivos, lo que a su vez puede mejorar la eficiencia de los servicios financieros en general. Esto es especialmente relevante en un contexto donde la digitalización es clave para el crecimiento económico.   Los criptoactivos ofrecen a los inversores la posibilidad de acceder a un mercado global, lo que podría dar como resultado mayores oportunidades de rentabilidad. Esto es particularmente atractivo para los jóvenes y los emprendedores que buscan alternativas de inversión más allá de los instrumentos tradicionales.   Finalmente, la creación de startups y empresas relacionadas con la tecnología blockchain puede generar empleo y fomentar el desarrollo de habilidades en la población.   A pesar de que los criptoactivos pueden brindar nuevas oportunidades, también existe el riesgo de que profundicen la desigualdad económica. Las personas con menos acceso a la tecnología o a la educación financiera podrían quedar excluidas de estos nuevos mercados, lo que podría aumentar la brecha entre diferentes segmentos de la población. Columna originalmente publicada en eju.tv , rimaypampa , público.bo , asuntoscentrales y   Economy

Hace unos días la Asociación Técnica de Cooperativas me invitó a hablar sobre el futuro de las Cooperativas de Ahorro y Crédito y los retos a los que se enfrentan en un mundo donde cada vez más la tecnología es protagonista y decidí bautizar mi charla como "CoopTech 2024: Mirando hacia el futuro", parafraseando la palabra FinTech (finanzas y tecnología), solo que esta vez sería la integración de Cooperativas y Tecnología. Las Cooperativas de ahorro y crédito surgieron para satisfacer las necesidades de un sector de la población, especialmente no bancarizado, donde los Bancos no llegaban o los veían como entidades de difícil acceso, burocráticas y con muchos requisitos para realizar cualquier operación, fundamentalmente para otorgar créditos más pequeños. El concepto era sencillo, abro mi cuenta de ahorros en una Cooperativa, y ellos me otorgan un crédito más rápido y sin tantos requisitos o me ofrecen una tasa de rendimiento por mis ahorros mayor que los Bancos. La Autoridad de Fiscalización y Control del sistema financiero decidió poner al sistema cooperativo en la misma bolsa regulatoria y las Cooperativas de Ahorro y Crédito perdieron su ventaja competitiva, volviéndose igual de burocráticas que los Bancos y con los mismos requisitos que otras entidades financieras. Entonces estas pequeñas entidades financieras; instituciones fundamentales en la promoción de la inclusión financiera, que nacieron para resolver una debilidad del mercado, donde los socios eran los beneficiarios, tuvieron que cumplir las regulaciones del Estado, como si fueran grandes bancos. Al mismo tiempo, también tienen que cumplir las regulaciones de la Autoridad de Fiscalización y Control de Cooperativas (AFCOOP) y por ende su gobierno corporativo sufre los mismos problemas organizativos y funcionales que todo el sistema cooperativo porque deben cumplir con el “modelo” de funcionamiento. La era digital ha cambiado la forma en que interactuamos con los servicios financieros, por lo tanto, las cooperativas de ahorro y crédito, se enfrentan al desafío de adaptarse a esta nueva realidad para mantenerse en el mercado ante la emergencia de las FinTech; compañías que han transformado el sector con modelos de negocio ágiles y fundamentados en tecnología, y la transformación digital que han desempeñado los propios Bancos. La integración tecnológica es una necesidad urgente para las cooperativas. No solo se trata de brindar servicios en línea o aplicaciones móviles, sino de una transformación digital que se centra en la infraestructura tecnológica y la cultura organizacional. La digitalización ofrece múltiples beneficios, como la mejora de la eficiencia operativa, la posibilidad de ofrecer productos personalizados y la posibilidad de alcanzar a un público más amplio, especialmente a aquellos que tradicionalmente han estado excluidos del sistema financiero. Un estudio llevado a cabo por BFA Global en México reveló que, aunque las cooperativas son conscientes de la necesidad de digitalizarse, muchas aún no han implementado iniciativas significativas en este sentido. La investigación mostró que el uso de la tecnología por parte de las cooperativas es limitado, con un 55% de ellas aun requiriendo que sus socios acudan a una sucursal para consultar el saldo de su cuenta, y un 83% documentando la información de los socios en papel. La tecnología también impulsa el proceso de inclusión financiera, posibilitando a las organizaciones ofrecer servicios financieros más accesibles y a un costo más bajo, pero es fundamental ampliar su segmento de mercado que ha ido envejeciendo con el sistema cooperativo. La conectividad digital ha demostrado ser una herramienta potente para impulsar la inclusión financiera, siempre que se cuente con una estrategia e infraestructura adecuada. Otro desafío que tendrán que enfrentar es la transformación legal. Desde mi punto de vista, el gobierno corporativo cooperativo les genera muchas limitaciones regulatorias, administrativas y financieras que impiden su crecimiento. Por lo tanto, tendrán que asumir procesos de transformación legal a través de integraciones, absorciones, fusiones y creación de sociedades anónimas, para generar economías de escala, nuevas fuentes de financiamiento y agilidad en la toma de decisiones. CoopTech; la integración tecnológica, no es solo una opción para las Cooperativas de Ahorro y Crédito, sino una necesidad imperante para asegurar su futuro. La adopción de estas tecnologías no solo es crucial para la supervivencia y el crecimiento de las cooperativas en la era digital, sino que también es esencial para promover la inclusión financiera y competir con las FinTech. La transformación digital es un viaje continuo que requiere una visión clara, inversión y un compromiso con la innovación y la mejora continua. Las cooperativas que encaren estas transformaciones podrán sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo, para servir mejor a sus socios y asegurar un futuro sostenible y próspero. Columna originalmente publicada en rimaypampa, público.bo, eju.tv, asuntoscentrales y Economy

Durante la revolución francesa, después de la Toma de la Bastilla el Rey Luis XVI les consulto a unos de sus generales si lo que estaba sucediendo era una revuelta, y el general le respondió que no, no era una revuelta, sino que era una revolución, marcando así el fin de una era y el comienzo de otra. Eso es exactamente lo que está pasando con la llegada de la inteligencia artificial Generativa, una revolución que marca el fin de una era y el inicio de una nueva. Igual que fue la llegada de las máquinas de vapor, el uso de la electricidad y petróleo como fuente de energía, el desarrollo de la informática y la computación, la unión de la tecnología digital y física, generaron transformaciones económicas y sociales, producción industrial a gran escala, innovaciones tecnológicas sin precedente entre otros cambios fundamentales en cada época. Por esta razón decidimos organizar, junto a Angélica Lazarte, con el patrocinio de Huawei Bolivia, el primer curso sobre inteligencia artificial para periodistas, que rebasó todas nuestras expectativas y fue una experiencia muy enriquecedora en todo sentido. De hecho, recuerdo las palabras del Padre Gregorio Iriarte O.M.I. (+) que decía que la mejor manera de aprender algo es enseñando. Más allá del viaje que significo recorrer desde los inicios de la inteligencia artificial, hasta el uso de herramientas específicas para el uso de los periodistas, uno de los aspectos que me interesa relevar en esta ocasión es que toda revolución trae cambios importantes, y esta no es la excepción. Cada vez que hay una revolución, un recurso que era escaso se hace abundante y otro recurso se hace escaso. Antes de la llegada de la inteligencia artificial generativa, la generación o producción de texto, imágenes o videos era una tarea exclusiva de periodistas, escritores, artistas, fotógrafos, diseñadores gráficos o realizadores audiovisuales, etc. Es decir, era una actividad exclusiva de quienes se dedicaban al tema en específico y se requería un nivel de experticia y conocimiento, por lo que era exclusivo y por ende escaso y preciado. La aparición de todas las herramientas de inteligencia artificial para generar o producir textos, crear imágenes y editar videos como si fueras un experto, ha convertido este recurso, en un recurso al alcance de todos (o casi todos), sin tener conocimiento sobre el tema y por ende lo ha vuelto abundante. Entonces, si la generación de contenido (texto, imagen y video) se ha vuelto abundante, ¿cuál es el recurso que se ha vuelto escaso? Estamos viviendo una era, donde reenviar (cualquier texto, imagen o video) que nos llega, debe ser la actividad más rápida y cotidiana que realizamos, sin verificar si la información que nos han enviado a nuestros celulares es verídica o no. De ahí la importancia de identificar, las fake news y los deep fakes, dos fenómenos preocupantes en el mundo digital. Las fake news son noticias falsas diseñadas para engañar a las personas y propagar desinformación. Son elaboradas principalmente para generar confusión tratando de influir en elecciones o incitar a la violencia. Las deep fakes son vídeos o imágenes manipuladas con inteligencia artificial para hacer que parezcan reales, pero con contenido falso. Esto puede implicar poner palabras en la boca de personas famosas o crear situaciones que nunca ocurrieron. Ambos casos plantean preocupaciones éticas y de seguridad, ya que pueden ser utilizados para difamar a personas o difundir información falsa de manera convincente. Para combatir estos problemas, es importante fomentar la alfabetización digital y la verificación de fuentes. Por eso, que la llegada de la inteligencia artificial generativa ha convertido a la CONFIANZA en el nuevo recurso escaso. Columna originalmente publicada en rimaypampa, público.bo, eju.tv, asuntoscentrales y Economy

Recuerdo que escribí un artículo para explicar el comportamiento del Bitcoin desde sus inicios hasta julio del 2022, donde todos hablaban de la caída del Bitcoin. Casi dos años después hemos asistido a que el Bitcoin ha roto en dos ocasiones su precio, alcanzando su máximo historio de USD 73,700, y actualmente está alrededor de los 63,000 dólares americanos. Una de las características más notables del Bitcoin es ser de edición limitada, fija e inmutable, cuya oferta máxima está establecida en 21 millones de unidades, lo que la acerca mucho al concepto de extracción de un recurso finito similar al oro. Debido a esto, Bitcoin es considerado el oro digital. La escasez es un concepto fundamental que distingue al Bitcoin de otras monedas y activos, ya que no puede ser inflacionado artificialmente. La escasez absoluta impulsa el valor del Bitcoin, en contraste con las monedas fiduciarias tradicionales, cuya emisión está regulada por los bancos centrales de cada nación, quienes establecen su propia política monetaria. El halving es un aspecto importante de la tokenomica del Bitcoin, diseñado para controlar el suministro de Bitcoin y garantizar que su límite máximo se acerque a un ritmo predecible a lo largo del tiempo. El halving de Bitcoin es un evento programado que ocurre cada 210,000 bloques minados cada cuatro años aproximadamente y tiene un impacto significativo en la oferta de esta criptomoneda. La fecha exacta no se puede predecir con certeza absoluta, ya que depende de la velocidad a la que se minen los bloques en la red de Bitcoin. Sin embargo, el cuarto halving; los anteriores fueron el 2021, 2016 y 2020, tendrá lugar cuando se alcance el bloque 840,000. El halving de Bitcoin es un evento que refuerza la naturaleza deflacionaria de la criptomoneda y su propuesta de valor como un activo escaso. Durante el halving, la recompensa que reciben los mineros por añadir un nuevo bloque a la blockchain se reduce a la mitad, lo que disminuye la tasa a la que se generan nuevos bitcoins y, por ende, incrementa su escasez. Esto también puede tener un efecto en la distribución y el control de la tasa de hash de la red de Bitcoin, ya que los mineros con mayor capacidad financiera y acceso a tecnología más avanzada se mantienen en una posición más competitiva. Finalmente, la espera terminó y el halving que estaba previsto para abril de 2024, acaba de suceder y la recompensa ha disminuido de 6.25 a 3.125 bitcoins por bloque minado. Históricamente, los halvings han precedido a períodos de aumento en el precio de Bitcoin, sin embargo, es importante tener en cuenta que el mercado de criptomonedas es altamente volátil y otros factores macroeconómicos pueden influir en el precio de Bitcoin. El último halving de Bitcoin en 2020 fue un evento significativo que tuvo un impacto considerable en el mercado de las criptomonedas. Tras el halving, la recompensa por bloque minado se redujo de 12.5 a 6.25 bitcoins, lo que llevó a una disminución en la tasa de inflación de la criptomoneda y, teóricamente, a un aumento en su valor debido a la menor oferta de nuevos bitcoins. Los datos históricos muestran que después de los halvings anteriores, el precio de Bitcoin tendió a aumentar, y el evento de 2020 no fue la excepción y precedió a un período de crecimiento en el precio de Bitcoin, lo que algunos analistas atribuyen a la percepción de escasez y al interés renovado de los inversores. Es importante señalar que, aunque el halving puede crear expectativas de aumento en el precio, no es el único factor que influye en el mercado. Otros factores macroeconómicos, como la regulación gubernamental, la adopción de criptomonedas y las condiciones del mercado global, también juegan un papel crucial en la determinación del precio de Bitcoin. Por lo tanto, mientras que el halving es un evento técnico con consecuencias directas en la oferta de Bitcoin, su impacto en el precio es también el resultado de una compleja interacción de factores del mercado. Columna originalmente publicada en rimaypampa, público.bo, eju.tv, asuntoscentrales y Economy

No tengo idea de la cantidad de fotocopias de mi Cédula de Identidad que he tenido que dejar en cada oficina del Estado para realizar todo tipo de trámite nacional, departamental o municipal, ya sea en el órgano ejecutivo, legislativo, electoral o judicial, y sin lugar a duda de otra cantidad de fotocopias de otros documentos según sea la voluntad del burócrata de turno. Se imaginan que solo nos pidan UNA SOLA VEZ, cualquier información. Bueno, ese el uno de los principales principios de la tan anhelada transformación digital del Estado. Es decir, el Estado NO puede pedir a los ciudadanos la misma información dos veces. En Bolivia se necesita 11.3 horas en promedio para completar un trámite y el 41% de las veces se requiere que una persona vaya tres o más veces a la oficina estatal donde estaba realizando el trámite, de acuerdo con una publicación del BID llamada “El fin del trámite eterno: ciudadanos, burocracia y gobierno digital”. Este principio busca que en vez que nosotros tengamos que estar llevando y trayendo documentos de un lado a otro, sean nuestros datos los que se muevan. Para eso se tiene que definir cuál es la institución responsable de capturar nuestros datos UNA SOLA VEZ y compartirlos a través de una plataforma de interoperabilidad; como el X-Road que desarrollo Estonia, y que todas las instituciones del Estado se comuniquen entre sí y los datos fluyan a través de esta plataforma. El modelo de Gobierno Digital de Estonia es un modelo da fábrica de datos descentralizados bajo la premisa de “solo una vez” o “unicidad registral”, donde un elemento de información particular acerca de un ciudadano solo se solicita una vez y se conserva por la agencia que lo requirió. Con esto el ciudadano no necesita dar esta información cada vez que hace un trámite gubernamental, porque esta se mantiene en archivo y se liga de manera transparente solo cuando es necesario. Con este modelo las transacciones son más rápidas y se pueden hacer a través de cualquier dispositivo digital conectado. Una de las cosas más importantes de este modelo es que al contrario de otros países, que dada la amenaza real de ataques a conjuntos de datos sensibles, suelen generar grandes centros de datos donde guardan toda la información posible de manera centralizada. Bajo este panorama, los atacantes pueden concentrar todos sus esfuerzos en un objetivo claramente definido y único. En el caso estonio, la información al estar almacenada de manera distribuida, donde cada agencia guarda solo una pequeña pieza de la información, un punto de falla (recordemos que todos los sistemas tienen uno, en todos los casos) no da acceso ni compromete información altamente sensible e integrada de una o miles de personas, con lo cual solo se podría obtener acceso a un monto muy limitado de información. Este principio, de una sola vez, fue implementado también por la Unión Europea a través del Plan de Acción sobre Administración Electrónica de la Unión Europea 2016-2020, para ayudar al sector público en la transición al mundo digital, en el proyecto TOOP (por sus siglas en inglés The Once Only Principle Project). Este plan señala que “los servicios públicos digitales reducen la carga administrativa de las empresas y de los ciudadanos, haciendo que las interacciones con las administraciones públicas resulten más rápidas, eficientes, cómodas y transparentes, y menos costosas”. El secreto para que este principio funcione es la plataforma de interoperabilidad, que debe facilitar la interacción con los ciudadanos y dejar que las administraciones públicas que se pongan de acuerdo entre ellas, que interactúen, recojan la documentación de otras administraciones y dejen en paz al ciudadano. Es importante tener en cuenta que la implementación de este principio debe hacerse de manera que se respete la privacidad y la protección de datos de los ciudadanos y las empresas. Esto incluye garantizar que solo se recopile la información necesaria, que se almacene de manera segura y que solo se utilice para los fines para los que se recopiló. Aparentemente en Bolivia, tenemos dicha plataforma de interoperabilidad, además del marco jurídico para el efecto. De hecho, si pones en cualquier buscador “interoperabilidad Bolivia” el resultado será la Plataforma de Interoperabilidad - AGETIC donde están los beneficios de la plataforma, el marco normativo, el catálogo de servicios, entre otros. Lo cierto es que todos los días seguimos con nuestra fotocopia de Cédula de Identidad bajo el brazo para realizar absolutamente cualquier trámite tanto en una institución pública o privada. Columna originalmente publicada en eju.tv, rimaypampa, asuntoscentrales, publico.bo y  Economy.