Gamal Serhan Jaldin: innovación que transforma instituciones

El 3 de octubre de 2026 concluyó mi mandato como consejero de Administración de COMTECO R.L. Hoy presento mi Informe Final de Gestión 2022–2026, que recoge las decisiones, los resultados, las dificultades y las propuestas de una etapa especialmente compleja para nuestra Cooperativa.

Llamémosla doña Teodora. No existe, pero se parece a miles de vecinas del Distrito 9 de Cochabamba. Su casa no tiene conexión a la red y compra el agua por turriles de 200 litros, a unos 14 bolivianos cada uno. La semana pasada escuchó que podía costar 25 o 35. Nadie le explicó el Decreto Supremo 5716. Solo supo que el diésel había subido y que el camión que trae su agua funciona con diésel. Hace quince años escribí en estas mismas páginas una columna titulada "Ser pobre es

La crisis energética que Bolivia todavía no está mirando ¿Qué ocurrirá cuando Bolivia no solo tenga que importar diésel y gasolina, sino también el gas con el que hoy genera buena parte de su electricidad? Actualmente estamos discutiendo cuánto debe costar el diésel mientras debajo de nuestros pies se está produciendo un cambio mucho más profundo. Las reservas probadas de gas cayeron a 3,7 TCF y la producción cayo a la mitad de lo que producíamos en 2014. La propia YPFB adv

Blockchain, criptoactivos y el mito del anonimato perfecto Blockchain ¿Quién elegiría un libro contable público, permanente e imposible de borrar para esconder dinero? Es la paradoja de la blockchain: nació rodeada por la sospecha de anonimato, pero registra cada movimiento de valor. Los criptoactivos sí son utilizados en actividades ilícitas, como el efectivo, las cuentas bancarias y las empresas de fachada. En una blockchain pública, el dinero deja huellas. La investigaci

Siempre he sostenido que el mayor activo de una empresa son sus clientes, pero lamentablemente, en la provisión de servicios públicos monopólicos u oligopólicos, suele ser el recurso menos cuidado. Por eso parece extraño pensar que un banco venda gigas y líneas telefónicas, mientras una TelCo ofrece pagos, créditos y transferencias. Hasta hace poco, los bancos cuidaban el dinero y las TelCos transportaban llamadas, video y datos. Cada uno conocía su negocio y defendía su

FinTech y la burocracia de ser legal Valeria estudió ingeniería de sistemas y creó una aplicación capaz de facilitar los pagos de miles de pequeños comercios bolivianos. Presentó el prototipo en el VCILAT, convenció a dos inversionistas ángeles y está lista para comenzar. O eso cree. Antes de conseguir su primer cliente, el Estado ya le exige una colección de matrículas, códigos, certificados, credenciales y licencias. La paradoja es brutal: Bolivia quiere una economía digi